Team-ing

Tweet

01 JANUARY 2009

بسم الله الرحمن الرحيم

كلنا تقريباً مهندسين و معظمنا هيشتغل فى مجال الهندسة و بعضنا لأ

مجال زى الهندسة بيفرض عليك تشتغل فى فريق .. والشغل فى فريق بيكون ليه شوية جوانب كدة

أنا عندى شوية ملحوظات بس ن الشغل فى فريق

أول حاجة

أل حاجة .. أنا شايل task يبقى أنا عارف و متأكد إن ما حدش غيرى هيعملها
و ده يتطلب إن الـ task دى تكون واضحة جداً و متحدد لها input و أوتبوت عشان الـ integration ما بين شغل الناس


تانى حاجة و دى بتضايقنى جداً ..
أنا النجم كبير .. 
حاجة رزلة جداً جداً .. لما تكون just عامل الـ task بتاعتك .. و فخور أوى و مش شايف حد غيرك فى الفريق

تالت حاجة .. 
إسكت يلا .. إيه الهبل ده
دى فعلاً مستفزّة جداً .. موضوع الحجر على الأفكار ده .. لو انت فى فريق خد بالك منها أوى
الشخص اللى انت بتقفله كل ما يتكلم ده ممكن يقوم يضربك 

رابع حاجة و دى تقريباً أهم حاجة 
هدفنا إيه؟ .. نجاح المشروع اللى إحنا فيه .. أو المنتج اللى احنا شغالين عليه .. أو حتى الفكرة اللى بندوّر عليها
يبقى أى حاجة فى مصلحة الفكرة أو المشروع ككل هى فى مصلحتى .. حتى لو كانت مش فكرتى 
مش مشكلة لما أقول فكرة و ما يتاخدش بيها .. المهم مصلحة المشروع فى الآخر
حتى لو اللى قال الفكرة شخص انت بتستغلسه 
خامس حاجة .. 
لما حد يقوم بالمهمة بتاعته على أكمل وجه .. اشكره .. سقف له .. إعمل أى حاجة تبدى بيها إعجابك بالشغل
هتفرق معاه جامد جداً جداً و هتفرق كمان مع باقى الفريق

سادس حاجة دى بقى خاصة بالـ effective meeting

لازم يكون فى Agenda 
لو هنروح ناكل فى أول الـ meeting تبقى مكتوبة فى الـ agenda

لو هناخد فاصل ربع ساعة نقول فيه نكت .. تبقى فى الـ agenda بردو

ده اللى فى دماغى دلوقت و للأسف فى أخطاء من دى وقعت فيها كتير


---------------------------------------------------------------------

عايز أقرأ شوية فى الـ team work ـ

Tweet